在结束采访后，深圳市踢踢电子有限公司总经理谭书涛在微信上给我的同事发了一段话，他说，采访的过程也让他对自己的想法进行了一次梳理。

  谭书涛就是这样一个喜欢思考和梳理的人，深圳踢踢电子在目前所取得的成绩也正是来源于他当初的“梳理”。

  在创业之前，谭书涛就是从事微型减速电机这个行业，这跟很多创业者类似――延续自己过去的工作经历，做熟不做生。

  谭书涛说，其实在2008年创业的时候，他根本不知道公司的主打产品应该是什么，市场定位应该是怎样的，只有一个目标，“做直流减速电机”。但是直流减速电机其实是一个非常大的门类，他想过去细分，但哪一个细分方向才是对自己最合适的呢?

  “我非常钦佩那些在刚创业就有明确目标的人，比如清楚自己要做什么，希望企业在三年五年后能达到什么目标”，谭书涛告诉笔者，“现在想起来觉得很后怕，当时真的什么都不懂，唯一的目标就是我要创业。我不知道三年五年后会怎么样，只想着企业怎么样才可以活到三五年后。

  ”那时候谭书涛不断地探索这一个市场，每个月只能收到样品订单，“光样品每个月都要发两万块左右，资金上的压力非常大”。最困难的时候，谭书涛跟一同创业的妻子说，坚持两年，不行就撤。

  创业的第二年，谭书涛梳理了前一年的所有样品订单，他发现一个有趣的现象，微小型直流减速电机的需求明显高于别的类型产品。他觉得，这应该就是踢踢电子的方向。事实上，当时谭书涛和发展遇到盲点的时候，多去梳理必然会有收获。

  踢踢电子有一个出人意料的客户――耐克。或许很多人都不了解，一个做鞋的跟减速电机有啥关系呢?

  2016年3月，耐克正式对外发布了旗下首款自动系带运动鞋HyperAdapt Trainer1.0，该款产品的原型早在1989年的科幻电影《回到未来2》中便有所展示。当HyperAdapt Trainer1.0发布的时候，全世界都在惊呼，这是耐克的“黑科技”。

  2011年，是公认的智能家居摆脱“徘徊”走向爆发的年份。市场明显出现了增长的势头，而且大的行业背景是房地产受到调控。智能家居的放量增长说明智能家居行业进入了一个拐点，由徘徊期进入了新一轮的融合演变期。而正是这一年，踢踢电子获得了一个对公司发展极其重要的大客户，这位客户是耐低温电子锁商。正是凭借与这位客户的合作，踢踢电子开始了腾飞之路。

  如今，再说起微小型直流减速电机以及企业的发展，谭书涛不再是一筹莫展，他已经有了明确的方向。说到这类产品的应用，他如数家珍，“现在我们这样的产品的运用范围太广了，最常见的有窗帘、电子门锁、机器人等等，我们的产品最大也就跟拳头差不多，最小只有6毫米”。他甚至告诉笔者，在住酒店的时候若遇到电子门锁，出门的时候肯定要拧一下把手看看是否能打开，因为门锁是电动的，不排除酒店方面维护不及时，导致个别门锁没电了失效，“我自己就曾经遇到过”。

  现在的踢踢电子正走在正确的路上，但作为企业领头人，谭书涛比七八年前的压力更大。

  “我很清晰地感受到这一点，现在的压力比刚创业的时候大得多”，谭书涛说。用一句网络语言说就是，一切能用钱解决的问题就不是问题。创业之初，谭书涛的压力更多是来自于资金。

  “那时候就三五个人，加上华强北的一间办公室”，就像他最初跟妻子说的，两年做不好就撤退，最坏的结果不过如此。那时候谭书涛并不理解企业家的社会责任，满心思只有生存二字。

  当踢踢电子的生存环境改善之后，谭书涛坦言，当初的那种生活上的压力没有了，但企业规模变大了，员工增加了，工作场所也不再是华强北的一间房子。他需要对更多的人，更多的家庭负责，这样的责任感让他压力倍增。

  “这时候我开始慢慢地理解那些大企业家的社会责任感，当然，我还做不到他们那一步，可能理解也没他们那么深刻”，谭书涛说，“所以真的是人站在什么样的位置就会看到什么样的风景。

  这是黄莽的一句诗，较为适合谭书涛目前的状态，在社会责任的压力下，他又开始了新一轮的梳理。